一是提高认识，强化服务。成立了项目领导小组，建立“周碰头”、“月调度”工作机制，解决项目推进过程中出现的各类问题；面向全体机关干部开设“永安学堂”，详细讲解项目办理流程及街道8个省市区重点项目建设情况，弄懂、吃透项目建设中每个环节，提升专业素质，为项目建设打下坚实基础。 二是分类施策，重点突破。充分结合各重点项目特点，认真梳理，逐一分析，查找问题，制定项目推进表、路线图，精准制定项目的推进措施。对项目需要办理的手续、存在的问题、解决方案、主要责任人、具体责任人一一列明，明确目标时间、精准服务，确保项目建设顺利推进。三是落实责任，攻坚克难。永安街街道实行项目帮扶一对一，针对重点项目实行班子成员挂包责任制，对辖区在建重点项目进行督导调研，实地查看施工进度质量，实打实掌握情况，硬碰硬压实责任，面对面解决问题，助推项目建设“加速度”。