“‘党建引领’是我们一直秉持的理念，融合发展是我们一直坚持的工作路径。切实加强党对市场监管工作的全面领导，是市场监管事业持续健康发展的根本保证。”谈起机关党建工作，区市场监督管理局党组书记、局长韩锋深有体会。

　　面对机构改革的全新形势，区市场监管局党组在建局之初就提出“融合党建”的建设理念，突出红色党建引领，开展“理念融合、组织融合、监管融合、共建融合、服务融合”五大融合项目，推动业务工作融合创新，为推进全区高质量发展贡献力量。

　　以夯实基本制度推动理念融合。组织开展系列主题党日、“三会一课”和谈心谈话等活动，制定出台党组理论学习中心组制度、办公会议、人员管理等制度，力促了新班子从“物理整合”到“化学融合”的转变，为干部思想理念深度融合提供保障。

　　以优化组织设置推动人事融合。局机关中层职数由50名减至26名，内设机构数由26个减为15个，70%的人员配置到了基层一线，真正体现了精兵简政、下沉基层。以集体活动促协作助融合，先后举办趣味运动会等体育文化活动，打破部门界限混合组队参与，全局干部职工真正拧成了一股绳，变成一家人。

　　以工作力量整合推动监管融合。明确“机关做减法，基层做加法”的整体思路，保证队伍改革建设实现“1+1+1=1”，工作效率实现“1+1+1>3”的工作思路，组织整合了原工商12315、原质监12365、原食药12331三条举报热线，成立了区消费者权益保护和个私经济服务中心。今年以来，处理消费者投诉举报2800余件，为消费者挽回经济损失20余万元。在市场监管执法方面，融合体现的优势更为明显。大型商超兼有食品流通、餐饮服务、商品流通等经营业态，以及各类电梯等特种设备运行。改革前食药监、工商、质监等部门各管一块，管理分散。对此，区市场监管局全面推行“双随机、一公开”监管方式，采取“一体化”监管，减少重复执法，为商家企业“减负”。

　　以落实“双报到”推动共建融合。局党组全面落实区委关于“双报到”的工作部署，与市南社区共建共享，推动共建融合。今年先后开展了消费维权进社区、食品药品安全进社区等活动，为群众提供咨询服务；机关党支部轮流到社区义务劳动，美化了社区卫生环境；出资1万元为社区建设党建红色文化长廊，营造了浓厚的党建氛围。

　　以为民办实事推动服务融合。坚持在为民服务中淬炼党性作风。开展“稳企业、强服务”活动，牵头成立“寸心”法律服务站，3名公职律师组成党员服务先锋队，免费为小微企业提供法律咨询50余次，取得良好的法律效果和社会效果。深入贯彻落实“服务走在监管前”活动，将动产抵押作为服务企业复工复产、助力经济发展的重要手段，今年办理抵押登记51件，融资额达4.65亿元，有效解决了新冠肺炎疫情期间企业融资难的问题。