以稳就业、保民生、兜底线为主线，聚焦“选、用、管、督”重点环节，“全链条”规范化推进城乡公益性岗位扩容提质，打造“金周公岗”品牌，形成了以岗位促就业、以就业促增收、以增收促共同富裕的良性发展格局。

        一、按需设岗，在“选”上下功夫

        建立区、镇（街道）、村（社区）一体化推进工作机制，科学制定全区城乡公益性岗位开发管理暂行办法，组织召开全区城乡公益性岗位扩容提质工作部署会议。在充分调研、广泛宣传的基础上，全面摸排出低收入群体、农村剩余劳动力和城镇长期失业人员等重点人群近2000人，做到底子清、情况明、数据准。分类型、分渠道开发了村容保洁、护林绿化、基层调解、社区网格、养老护理、新时代文明实践站（所）等城乡公益性岗位，推动城乡公益性岗位扩容提质行动与公共管理、公共服务、社会事业、设施维护、社会治理有效衔接、有机融合、协同共进。

       二、规范上岗，在“用”上求突破

        严守人员上岗“入口关”，在公益性岗位“八步上岗”工作法的基础上，创新性增设“面试定岗”环节，实行“8+1”上岗流程。通过面对面交流，测评应聘人员素质能力，更加精准筛选出最符合岗位要求的人员，有效提升应聘人员与岗位的匹配度。坚持以岗位需求为导向，以能力培训为基础，岗前培训率达100%，实现安置一人、培训一人、上岗一人的工作目标。实行通用知识+专业技能的培训方式，创新开展“理论+实践”、“线上+线下”、“课堂+户外”培训模式，以岗带岗、以老带岗，促进上岗人员全方位、多角度、立体化了解岗位性质与工作要求，切实提升安置对象履职能力和技能水平。

        三、科学管理，在“管”上出真招

        建立完善了日常管理、服务宣传等工作机制，上岗人员信息统一纳入省公共就业人才服务信息系统，实行“定人、定岗、定位、定责”管理模式，实现公益性岗位人员的工作考勤、待遇发放、保险缴纳等科学化、规范化管理。积极筹措资金，统一为乡村公益性岗位在岗人员购买意外伤害险，从原来的60元提高至240元，切实提升了岗位人员的安全保障水平。

        四、严格考核，在“督”上求实效

        严把资金“出口关”，实行“村自查、镇检查、区督查”三位一体考核模式，现场检查与电话抽查、重点检查与随机抽查相结合的监督方式，督促在岗人员严格遵守规章制度和工作纪律，认真履行岗位职责，加强对日常管理、补贴发放情况的检查，对发现的问题及时反馈至镇、村，并限期督促整改，坚决杜绝出现“虚报冒领”、“吃空饷”现象。

        截至目前，全区共开发乡村公益性岗位1030个、城镇公益性岗位416个，发放公益性岗位人员岗位补贴和社保补贴1122.94万元。自公益性岗位人员上岗以来，各司其职、各负其责、密切协作，乡村人居环境大幅改善，森林防火成效凸显，促进村居社区各项事务有条不紊运行，真正让“小岗位”发挥了“大能量”。