对区政协十四届四次会议第144024号提案的答复(关于加强企业文化建设,推动企业高质量发展的建议)
区政协十四届四次会议
第144024号
建议人:
主办单位: 周村区工业和信息化局
答复时间: 2025-08-21
  • 答复内容
  • 建议内容

刘绵方委员:

首先,感谢您对我区企业发展的关注和关心您提出的关于加强企业文化建设,推动企业高质量发展的建议》的提案收悉现答复如下:

一、工作开展情况

1、关于分层次对企业管理者开展培训工作的建议。一是强化企业家培育力度。举办周村区领军人才培训班,组织新生代企业家参加山东省中青年企业家培训,组织重点工业企业山东轻工职业学院进行产学研对接企业家看企业链主行等活动,2024累计举办和组织参加专题培训班45场,完成企业家培训520余人次进一步拓宽了企业家视野,提高企业家战略决策和经营管理能力二是加强企业创新人才建设。截至目前,通过工信系统申报的泰山人才4人,其中经营类人才2人,企业类人才2人。目前2人就职于赫达集团,1人就职于三金机械公司,1人兼职就职于华安新材料公司。2家企业入选国家级人才工程。13家企业被认定为中间人才自主评价企业。3家企业被认定为淄博市人才引领型企业。通过强化人才引领驱动,助力企业做大做强。三是提升企业高层管理水平。举办全市企业家看企业暨我为企业找订单不锈钢新材料专场活动,50余名企业家以及工信部门负责人代表走进山东新世纪不锈钢集团、山东万志达新材料科技有限公司和淄博伟业不锈钢有限公司三家不锈钢生产企业帮助企业找市场、找销路、提效益,激发企业发展活力,助力企业打破信息壁垒、畅通企业对接渠道,同时互相学习企业管理先进经验,不断提升公司高层管理能力和水平。

2关于在全区打造几个企业文化样板企业的建议。一是充分发挥标杆引领作用。重点围绕先进制造领域,首批遴选了包括西铁城(中国)精密机械有限公司在内的5家龙头企业作为标杆企业,开展厨用电器生产企业对标学习,精细化现场管理等活动,深入企业通过专题培训、现场观摩等方式,指导企业完善现场管理,加强企业文化建设,推动文化与经营管理深度融合。二是利用举办各类培训班的机遇,鼓励和引导企业,多渠道引进人才,多方式培养人才,努力建设企业经营管理、工程技术人才队伍,通过经验交流会、案例汇编等形式在全区推广,带动更多企业提升文化建设水平,为区域高质量发展注入文化动能。三是搭建产学研交流合作平台。举办淄博市智能装备产业链融合发展暨科技成果推介会成功搭建产业链交流合作平台,促进产品互采互供、地产地用,提高产品产销率和配套率。目前我区三个项目入选省级、三个项目入选市级新旧功能转换实训基地,2024年累计实训总人数4000人次,满足经济社会发展对高技术和高技能人才的需求,增强企业与高校的成果转化和文化交流

3、关于引导企业有意识实现管理的跃升的建议。一是深化亩产效益评价改革不断深化亩产效益评价改革以企业的评价结果分类推行差别化用水、用电价格、差别化污染物排放指标供给等差别化政策,同时评价结果作为有序用电限电和应急天气响应组织企业生产的重要参考依据通过强化正向激励和反向倒逼,实现要素更有效配置,提升企业管理水平,推动全区经济高质量发展。二是积极推进企业技术改造,加快助力企业转型升级。全面落实市数字化千项技改、千企转型工程,推动传统产业实施数字化、网络化、智能化改造,统筹推动数字产业化、产业数字化,拓展传统产业发展新空间支持规上工业企业开展技改行动,实行愿改尽改,基本实现技改全覆盖因地制宜发展新质生产力。提升企业创新设计能力坚持以科技创新引领产业创新,加快重点领域关键核心技术攻关,在全区布局建设更多高水平科技创新平台,引导企业持续强化技术创新水平,优化发展模式。目前,我区已成功培育省级创新型中小企业159家,省级专精特新中小企业82家,国家级专精特新小巨人企业11家,重点小巨人企业2家。累计培育山东省技术创新示范企业2家、市级以上工业企业一企一技术研发中心32家、工业设计中心15家,为中小企业立足专业所长、攻克技术难题提供了有力技术平台。

二、下一步工作思路和计划

1推动传统产业转型升级。全力推进企业技术改造,锚定全年技改投资增速目标,把握大规模设备更新政策机遇,全力抓好71个在库项目建设,重点关注杭星工贸新材料特种玻璃制品智能化生产技改项目等28个投资过亿元项目建设,明确项目投资进度,发挥骨干项目支撑作用。做好项目服务保障,重点抓好已备案未开工项目推进,尽快明确开工时间,按时完成纳统入库。大力宣传现有技术改造购置补助等政策措施,同时结合国家大规模设备更新要求,组织企业开展大规模设备更新摸底,积极对上争取为企业谋求各类政策支持,提振企业投资信心。

2全面提升服务企业能力。积极指导督促各级服务企业专员与联系企业每周通过电话、微信等保持常态化联系,加强政策宣传,靶向帮助企业用足用好各项政策,及时帮助企业解决困难问题及诉求,努力实现经济健康平稳运按照省市培训活动安排,组织相关企业积极参加,做好企业家看企业”“企业家讲的组织参加和承办工作。分行业组织企业对标学习引导鼓励企业从对标、达标超标、制标迈进

3加快培育发展新质生产力。加强创新平台和优质企业培育,培植壮大数字经济核心产业挖掘典型应用场景,推动工业企业信息化改造。继续培育一批专注细分市场、聚焦主营业务、创新能力突出、成长潜力较高的优质中小企业,形成专精特新、瞪羚、独角兽、专精特新小巨人、单项冠军企业梯度培育成长体系。支持企业创建更高层次研发平台,引导企业打造工业设计中心、工业企业一企一技术研发中心等创新平台,鼓励企业积极开发申报首台(套)技术装备及核心零部件产品,积极组织企业参加工业设计大赛等赛事活动,提升企业科技创新水平。

再次感谢您对我区工业企业发展的关心,希望您以后多提宝贵意见。

 

 

周村区工业和信息化局

2025721

 

联系人:李丹

联系电话:6195206

抄送:区政府办公室、区政协提案工作室

背景及问题分析 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,而企业的高质量发展离不开企业文化,优秀企业之所以优秀在于它有优秀的企业文化。纵观整个企业发展的历史,可以看出,正是随着企业文化的发展才催生了企业的大发展。 就我们周村而言,周村企业的发展不仅体现在规模和产值的增长,还在于产业链的完善、技术创新和品牌建设,以及对老字号企业的扶持和对传统文化传承的重视。但总体而言,企业文化建设在企业高质量发展中的助推作用明显不足,对企业文化建设普遍存在重视程度不够的现象。 主要存在以下几个方面的问题: 1.受企业管理者自身文化素质的制约,本身他对企业文化的理解不到位。有的简单的认为企业文化就是管理,由于对企业文化的理解不到位,所以企业文化建设就不到位,企业文化不可能落地。 2.企业文化建设搞一锤子买卖。有的企业也搞了企业文化,但是,多数情况下是“拿来主义的”,或者是找个咨询公司给做出来的,就是一锤子买卖,很大程度上是用来给人看的,是为展示用的。特别是没有认识到企业文化是动态的,企业文化是不断被塑造的过程。 3.群体认可度不高,很难形成文化力。有些企业虽然有企业文化建设,但他的企业文化体现的是管理者的个人偏好,这样的文化很难被群体认可,不能被群体认可所以也就不能形成文化力。正常情况下,随着企业的发展,企业文化应该是经历这么一个过程:创始人文化-----核心团队文化----创新文化----企业文化。 4.有些企业企业文化建设存在两张皮的现象。在实际调研中我们发现,很多企业企业文化落不了地,原因就是他内心深处相信的和他提倡的不一致,也就是存在两张皮的现象。这样的企业文化就是无效文化,也没有什么核心价值理念,所以也不可能发挥企业文化的作用。 建议 基于以上认识,我认为要推动企业高质量发展,必须加强企业文化建设,为此提以下几个方面的建议: 1.分层次对企业管理者开展培训工作。通过培训重在解决两个方面的问题,一是提高企业管理者对企业文化重要性的认识。二是让企业管理者真正认识到,目前企业在企业文化建设中存在的问题是什么,容易踩的坑有哪些,引导他们切切实实认识到企业文化建设应该怎么搞。 2.在全区打造几个企业文化样板企业。在全区选拔部分专业人才,选择一到两个优秀企业,打造一两处规范的企业文化样板企业,切实形成企业文化力,真正让大家体验到企业文化所带来的价值,感受为什么企业文化是企业的核心竞争力。届时企业可以现身说法,由此以点带面,推动全区企业文化建设的开展。 3.引导企业有意识实现管理的跃升。企业要高质量,管理必然要升级,要逐步实现由制度管理向制度和文化双向管理的跃升,因为制度是管理的起点,文化是管理的顶点。有人可能会说,我有制度和流程就可以了,我要文化干什么?在实践中你会发现,其实,很多问题靠制度是解决不了的。因此,我们要在全区企业中倡导向企业文化要质量、要效益的理念,让这种理念在企业生根发芽。