周村区新建路小学机构设置

周村区新建路小学机构设置

为了贯彻落实教体局“精细规范管理”的指导思想，促进学校管理再上新台阶，决定创新管理举措，改革管理体系。

指导原则：

精细化分工，规范化管理。

突出教育教学中心地位。

提高工作效率，强化执行力。

分工协作，齐头并进。

具体划分：

校长室：赵洪燕

办公电话：0533-7875219

 

教学团队

分管领导：徐红菊

办公电话：0533-7875216

1.教学管理部 ：侯文杰（教学常规、课程实施、教学研究）

2.课程研究部 ：吴淑贞（课程研发、思维课程、梦想课程）

3.教科室 ：解雪莲(教师专业成长、论文、课题）

4.信息技术部 ：魏玉乐

 

德育、工会团队

分管领导：张波

办公电话：0533-7875205

1.学生发展部 ：张青、由海冉（德育、班级管理、家庭教育、群众满意度）

2.团队工作部 ：王瑞红（团队、心理健康)

3.工会：张丽

负责学校工会工作

党建

分管领导：潘凤鸣

办公电话: 0533-7875309

党建 ：杨洋（负责党建等工作）  

 

督导、人事、办公室

分管领导：吴训元

办公电话：15264328001

1.办公室：宋亚蕾、马璇（负责信息宣传、考勤、会议安排、接待、拍照等工作）

2.人事 ：王敬曦（职称评聘、人事管理）

 

总务后勤

分管领导：王江

办公电话：0533-7875213

1.后勤服务部 ：贾政将、崔叶开（负责学校后勤管理、优质均衡创建、体卫工作、协助赵洪燕分管部分财务工作）

2.安全保障部 ：朱玉强（安全、法制教育）

3.疫情防控、卫生：庄继美

 

纪检

分管领导：李训峰

办公电话：0533-7875211

 

相关要求：

1.各部、各室每周对各自工作进行反思，总结自查。

2.各部、各室每两周一次进行总结，书面报送各自工作情到总体督察部，总体督察部整理向校长室汇报。

3.总体督察部每月总结总结当月全校工作向全体教师公示。

4.各部、各室根据自查，结合总体督察部意见随时整改。重大问题书面向总体督察部汇报整改落实情况。

 

  二〇二三年九月