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深化农业产业结构调整 做大做强龙头企业
——关于加快我区农业产业结构调整的调查
http://www.zhoucun.gov.cn 2003年7月8日 周村区人民政府网站
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一、我区农业发展的基本情况 全区现有耕地18.8万亩,其中粮田面积9.64万亩,经济作物面积9.17万亩。2002年,农业总产值完成6.4亿元,实现增加值3.8亿元,农业从业人员28706 人,全区农民人均纯收入为4086元。农业收入中蔬菜、畜牧产业收入所占比重分别为44.7%、33.8%。我区农业在地域分布上,北平南丘,北部交通、水利、土壤资源和设施优良,易垦高产;南部基础资源条件相对不足,特点明显。“九五”以来,我区农业产业结构调整力度不断加大,农业经济保持了稳定发展。一是粮经作物面积比调整到5.1:4.9,蔬菜、畜牧、林业等三个产业比较优势和效益突出,产值占到农业总产值的81%;二是基本形成了周北蔬菜、林木经济作物带,周南菌果杂粮作物带,中间苗木、花卉经济带三大农业生产区域,农业区域布局趋于合理。三是特色产业快速发展,培育发展了优质专用粮、苗木花卉、蔬菜、食用菌等特色、绿色、高效主导产业。四是龙头企业逐步发展壮大,同森木业、大友良种猪等一批农业龙头企业形成雏形,对我区农业生产基地建设起到了较大的带动作用。 二、农业产业结构调整及龙头企业发展存在的主要问题 我区近几年农业结构调整及龙头企业发展取得了很大成绩,但与先进地区相比,仍有不小的差距,还存在着一些突出问题和不足,亟须在今后的工作中采取有力措施积极予以解决。 1、农民在结构调整中缺乏主动性、积极性。一是典型示范带动效应不大不强,形不成规模;二是土地、劳动力素质等生产要素制约十分突出,阻碍了结构调整的进一步深入;三是部分村和农户存在不想调、不敢调的消极思想。 2、农业龙头企业带动能力普遍偏弱,农产品加工转化增值率低。龙头企业实力不强、规模偏小是当前制约我区农业经济规模发展的关键因素。特别是以本地农产品为主要原料的较大的龙头企业非常少,公司+基地+农户、产供销一条龙的发展机制尚未形成,发展一个企业、致富一方百姓、激活一方经济的带动效应不明显。以企业为核心的农业经济群体还比较小,带动农产品加工和转化升级的能力不强。农产品加工转化增值水平低,深加工比例不大,产品附加值低,初级农产品在市场销售中比例过大,效益较低。 3、农业建设水平偏低,服务体系建设滞后。一是我区农业基础设施建设相对薄弱,建设水平低,生产条件没有根本改善,抗御自然灾害能力弱,农业依旧是弱势产业。二是市场服务体系建设滞后,不能提供及时有效的支持。市场发育不全,专业批发市场少,直销、超市、连锁经营等新型农产品市场形态发育较慢,市场信息流、物流不畅,阻碍市场对结构调整的调控作用。三是国际市场开发力度不大,外向型农业仍是短腿。 4、农业投入不足,社会及金融支持力度较弱。一是农业项目挂靠少,对上争取力度小;二是不能充分利用社会力量增加投入,招商引资力度不大;三是没有形成稳定长效的金融支持机制,农业及农业企业项目贷款难度较大。 三、农业产业结构调整的方向、目标和重点 推进农业产业结构调整,必须坚持以市场为导向、产业整体开发、以质取胜、示范带动、尊重农民意愿的原则,通过促进优势农产品区域布局调整,发展壮大优势农产品生产基地,提高农业产出效益。 (一)抓好发展模式调整,努力解决农业发展方向问题 综合运用经济调控手段,坚持市场导向的原则,以提高产出效益和产品附加值为根本目标,突出抓好农业经济发展模式的调整转变。一是发挥市场流通的导向作用,通过完善和加强市场营销体系建设,真正实现农民的市场主体地位,通过市场需求变化引导农民合理安排种植结构调整和适度规模生产。首先是引导一批具备一定技术条件、生产规模,懂经营会管理的种植大户或产品运销大户树立大市场、大流通的观念意识,积极参与市场竞争,率先发展壮大,示范带动周边群众共同发展,把我区农业建成市场农业;二是充分调动二、三产业反哺一产业的积极性,利用二、三产业的资金、技术、信息和经营管理的优势,争取二、三产业对农业经济的支持。在大力培植壮大区内龙头企业、流通经营大户规模发展的基础上,通过扩大内引外联,把我区农业全面推向市场,把我区农业建成商品农业;三是立足“高、精、尖”的产业、产品结构调整改造,极大地提高单位面积产出水平,实现质和量的双突破,把我区农业建成精品农业。四是坚持走科技兴农之路,通过引进推广新品种、新技术,提高产品档次和市场竞争力。用足用好国家及省市对农业的扶持政策,积极挂靠国家、省、市各级优良农产品开发、农业新技术开发以及农业重要科研课题开发、大型涉农公司产品开发的扶助支持优惠政策,建好项目基地,把我区农业建成项目农业;五是大力发展速生林木、观赏植物、苗木花卉等高效经济作物,努力提高农业经济和生态效益,规划建设一批集休闲娱乐、生态旅游为一体的优势农业产业区,把我区农业建成观光旅游农业;六是通过积极参与农产品国际交流,抓好标准化生产,使产品达到绿色无公害相关技术要求,促进贸易流通,依托外贸企业的业务、包装、检测力量,扩大出口创汇,努力把我区农业建成外向型经济农业。 (二)搞好区域布局规划,最大限度增加农业产出效益 着眼我区农业的基础优势和发展前景,抓住淄博新区规划建设的机遇,搞好农业的区域布局。坚持在“优、特、高”上做文章,通过优势农产品开发,最大限度地优化资源配置,建设南部干果杂粮、中部苗木花卉、北部林业蔬菜3个优势产业带,形成“两翼大而强,中间精而美”的合理产业布局。南部干果杂粮带重点做好农田水利建设,突出发展旱作农业;中部苗木花卉带建设以张周路两侧观赏农业园、城市森林植物园、生态住宅区建设为重点,引导苗木生产基地沿姜萌路南北延伸;北部林业蔬菜带立足优越的农业资源条件,以发展高产、优质、高效农业为重点。突出抓好速生林、良种猪、奶牛、鸡、兰狐、绿化观赏苗木、葡萄、杂粮、出口蔬菜、食用菌等10个有较大优势农产品的规模培植壮大。力争通过3年的努力,到2005年,全区农业总产值达到7.84亿元,年均增长7%;农业增加值达到4.44亿元,年均增长6%;农民人均纯收入达到4936元,年均增长6.5%。粮经作物面积比调整到 3.3 :6.7 。 (三)明确调整重点,加快发展优势农业产业 适当保留粮饲作物,逐步减少小麦、玉米等秸秆作物种植面积,加快畜牧、蔬菜、林业等优势产业和优势产品发展步伐。 1、林业生产以扩大绿化观赏苗木、速生丰产林、优质桃、葡萄生产规模,提高经济效益为发展方向,2005年全区苗木花卉生产面积由现在的5000亩发展到10000亩,速生林面积由现在的11000亩,发展到30000亩。 绿化观赏苗木以雪松、梅花、龙爪槐为优势品种,以张周路花卉苗木基地、万亩苗木基地、滨博高速公路经济带及萌山、马鞍山为优势区域,进一步搞好规划调整,扩大规模。在张周路花卉苗木长廊、周村农业高新技术开发区基本成型的基础上,加快现代园艺、高档梅花、桂花文化观赏园膨胀发展,努力提高张周路区域文化内涵,构建精美的城郊综合观光农业园和生态住宅区。 速生丰产林以济青、滨博高速公路2条速生林带建设为主线,以国道、省道及区镇村主干路两侧林带建设为重点,辐射带动片林生产。 经济林以萌东萌西山坡旱田为优势区域,以优质桃为优势品种,辅以发展花椒、石榴、香椿、杏等,以现有的1000亩示范园辐射带动周边发展经济林,2005年发展到3000亩,形成优质桃为主的经济林生产基地。 葡萄以北郊“皇家秋天”、萌水巨峰、南郊黑红提为优势区域,大力发展优势品种,到2005年优质葡萄生产由3400亩增加到6000亩。 2、蔬菜走规模化、标准化、集约化生产经营的路子,创名牌产品。以西红柿、黄瓜、辣椒、芹菜、无籽西瓜、高架茄子、早春莴苣为优势品种,以北郊镇、城北办为优势区域,全面实施蔬菜标准化生产管理,提高技术含量,改善种植品种结构,实现区域化布局、专业化生产、集约化经营。南部山区食用菌以洞穴双孢菇为优势品种,扩大种植面积,提高食用菌的生产能力。 2005年,蔬菜标准化生产规模由现在的10000亩扩大到40000亩,食用菌生产由现在的10000吨发展到15000吨,全区80%以上的菜田实现标准化生产。 3、畜牧业以畜牧龙头企业建设为重点,带动全区奶牛、猪、鸡和兰狐的工厂化养殖规模,把周村建设成为淄博的肉、蛋、奶生产基地。奶牛养殖以淄博绿赛尔、得益乳业为龙头,依托北郊、南郊和王村三镇的奶牛养殖基地,扩大规模。2005年,奶牛由现在的670头发展到3000头。 养猪业以大有良种猪场、肉、奶为龙头,以城北办、南郊镇、萌水镇和王村镇为优势区域,通过组建养猪协会,实行“龙头+协会+农户”的产业化经营模式,辐射带动全区的养猪生产,重点培植发展养猪大户、养猪小区和养猪专业村。到2005年,猪存栏由现在的48000头增长到60000头。 养鸡业以富尔基种禽公司为龙头,以南郊镇和王村镇为优势区域,采取“公司+基地”的形式,发展蛋鸡和肉鸡生产。全区到2005年鸡存栏由现在的220万只发展到250万只。 兰狐养殖以南郊宝发兰狐养殖场为龙头,依托省毛皮协会在周村的优势,重点发展南郊镇、北郊镇、王村镇和城北办等优势区域,2005年,兰狐存养量由现在的2.5万只发展到3.5万只。 4、粮饲作物逐步淘汰老品种,发展优势品种。重点引进推广小杂粮、牧草及优质专用小麦、专用玉米等高效作物,实现从单一粮食种植结构模式向“粮食作物——经济作物——饲料作物”三元种植结构模式转变。通过增加经济作物面积,2004年玉米种植面积减少2.8万亩,2005年减少3万亩。 小杂粮以豆类、地瓜、花生为优势品种,以王村镇、萌水镇和南郊镇西南部为优势区域,用二年的时间,发展小杂粮生产面积15000亩,把南部小杂粮培育成一个优势品牌。 牧草以紫花苜蓿、串叶香松草为优势品种,以有水浇条件的畜牧养殖场周围土地为优势区域,集中连片开发。 专用小麦、玉米以面包麦、高蛋白玉米、高淀粉玉米、鲜食玉米为优势品种,以北郊原粮食产区为优势区域,保持适度规模生产。 (四)做大做强龙头企业 ,加快农业结构调整步伐 龙头企业牵两头带一方,是成功和成熟的高新农业经济发展模式。加快发展龙头企业,有利于推进特色产业的快速发展,加快农业产业结构调整步伐;有利于增强产业抵御市场风险的能力,保证农业产业结构调整的效果;有利于促进农业科技的推广运用,优化产品结构;有利于农村改革的纵深发展,对于推进土地流转,减轻农民负担,促进农村干部思想和工作方法转变有不可替代的作用。因此,必须坚持把农业龙头企业作为农业经济发展的重中之重,坚定不移地走“公司+农户”的产业化发展路子。按照产业化发展的要求,积极引导农产品加工、种养龙头企业努力扩大规模,带动优势农产品生产,形成贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营模式,促进优势农产品区域布局和产业结构调整。必须采取有效措施,尽快做大一批带动能力强的龙头企业,扶植一批产业拉动效果明显的龙头企业,新上一批有广阔市场前景的龙头企业。力争到2005年,全区产值500万元以上的龙头企业由现在的5家发展到10家,其中有3家产值突破1000万元。产值300万元至500万元的龙头企业由现在的7家发展到15家。 1、林业龙头企业 努力扩大林业龙头企业加工规模,带动全区经济林木种植面积扩展。同森木业2004年达到利用速生杨生产细木工板30万张、中密度板1.5万立方米,利用麦秸生产中密度板5万立方米的生产能力,实现销售收入10300万元,利税3346万元,带动发展速生丰产林面积3万亩。绿丰公司2004年达到利用玉米秸秆生产生物有机肥1万吨、消化吸收5万亩玉米秸秆的生产能力,一定程度上解决玉米秸秆焚烧现象;公司建设的绿丰葡萄示范基地,通过“公司+基地+农户”的方式,引导农户种植葡萄,带动群众发展“皇家秋天”优质葡萄面积2000亩。以大地园林为龙头带动观赏苗木发展,通过招商引资、群众投入,到2005年发展到10000亩。充分发挥区农业开发公司的开发、示范、带动、服务作用,在现已完成200亩“林业生态示范园”的基础上,2005年辐射带动萌西、萌东发展经济林3000亩。 2、畜牧龙头企业 按照“公司+农户”模式,突出抓好畜牧业规模发展。富尔基种禽场2005年种鸡达到11万套,孵化商品代鸡苗1400万只,实现产值2700万元,并通过为周边农户提供良种鸡苗和配套饲养技术,带动养鸡大户2000户,拉动养殖基地的发展。澳塔肉业2004年新上一条牛羊机械化屠宰和肉制品加工生产线,达到年加工猪肉6000吨、牛羊肉3000吨、分割肉和冻鲜肉3000吨,产值1亿元的目标。到2005年再上一条熟肉制品生产线。大有良种猪场通过利用酿造厂下脚料生产猪饲料养猪,猪粪生产沼气,沼渣用于粮饲作物生产用肥,建成资源综合利用的立体、生态农业示范基地,为农民提供仔猪良种、饲料、饲养技术、防疫、回收销售一条龙服务。2005年种猪存栏达到2000头,向社会提供猪苗5万头,实现产值8000万元,带动养殖户3000户。牛奶配送中心抓住张店区奶牛基地转移机遇,整合我区的奶牛资源,通过基地联合形成合力,占据牛奶原奶市场的优势地位,带动全区奶牛养殖业发展,建成淄博绿赛尔、得益乳业公司的原奶基地。 3、蔬菜龙头企业 以管庄蔬菜批发市场为龙头,加快蔬菜贮、运、销市场体系建设。一是大幅度增加市场对我区蔬菜产品的吸收消化能力和吞吐量,3年内蔬菜运销车辆由现在的100余台增加到300台以上,运销量由现在的3.5亿公斤增加到6.5亿公斤;二是努力扩大我区蔬菜的对外影响力,到2005年蔬菜销售外地市场达到10处以上;三是加快蔬菜加工配送中心建设,并通过招商引资和培育扶持,3年内新发展蔬菜深加工企业3家以上;四是大力提高蔬菜冷藏保鲜水平和能力,缓冲市场供求矛盾,带动蔬菜生产基地的标准化生产开发。 四、加快农业产业结构调整的措施 (一)完善农业科技推广体系,提升生产力水平 一是探索科技服务类机构实行企业化管理的新机制,建立健全基层科技推广网络,加大科技教育培训力度。抓住实施省级新世纪青年农民培训工程的机遇,切实加强对农民的技术培训。特别是做好实用农业技术的推广应用,提高农民群体素质。二是把种业作为优势农产品发展壮大的先导产业,加大投资倾斜力度,提高农产品种子(种苗)质量和供种能力。三是加强和科研院所的联系合作,积极挂靠农业科研推广项目,提升农业科技水平。 (二)大力加强市场体系建设,增强效益转化功能 一是在速生林、果品、畜产品等农产品的优势产业形成后,在309国道两侧规划建设现代化的区域性专业农产品批发市场。二是完善市场交易、检测检验和信息服务等设施,增强服务功能,扩大辐射范围。探索产品拍卖、连锁经营和电子商务等现代交易方式,建设相应的流通设施。三是搞好现有农产品市场的管理升级。在管庄蔬菜批发市场设立绿色食品、有机食品交易区。 (三)加强农业基础设施建设,提高产出水平 选择带动能力强的龙头企业,建设完善良种供应设施、技术服务体系、质量检测体系和机械化作业服务体系,实现良种、成套技术规程、产品质量的标准化,把标准化生产(养殖)示范基地建设成为优势农产品的生产基地、龙头企业的原料供应基地和名牌产品的生产基地,创立产地品牌,增强市场竞争力。加强对生产过程、生产投入品和产品质量的监测,全面提高优势农产品的质量安全水平。积极发展多种形式的专业技术协会,组织农民进行标准化生产。大力实施农田水利基本建设,合理开发与运用水资源,促进农业生产的可持续发展。 (四)建设各类农民专业协会,提高农民自我服务能力 发挥农民专业技术协会的桥梁纽带作用,鼓励农民技术协会的组建和发展壮大。一是规范已有的毛皮协会和西红柿协会、食用菌协会等农村专业技术协会,健全协会章程,强化各协会与技术依托单位、龙头企业、基地、农户的联合。围绕农业产前引进新品种、新技术、新材料,产中参与技术指导和产后加工销售服务做工作,带领周边农户共同致富。二是加快建立奶牛协会、养猪协会、速生林协会等专业协会。利用协会进行示范引导,通过聘请专家、教授前来授课及现场指导,请种植业、养殖业大户现身说法、介绍经验,到先进地区参观学习等做法,引导群众进行产业结构调整。 (五)加大财政、金融支持力度,积极探索建立多元投入机制 一是调整各项存量支农资金安排比例,集中资金用于农业龙头企业项目投入。进一步加大农业龙头企业财政贴息范围和力度,农业综合开发等各项农业专项资金要改变资金使用方向,重点支持农业结构调整。二是各级金融部门对调整农业结构、发展高效种养业的农户,要放宽政策,简化手续,加大贷款扶持力度。对分散农户的贷款,通过建立农民合作信用担保等有效形式,搞好贷款扶持。三是加大农业招商引资力度。通过招商引资和农业项目建设吸引社会资金、非农资金的投入,实现农业投资方式市场化运作。鼓励外商投资兴办农业企业,建设农产品基地,发展种养业和农产品加工业。四是在引进外资的同时,加大技术、智力引进力度。当前,要大力发展鲁台合资大有良种猪场、国家政策扶持的澳塔牛羊食品加工厂。五是通过返租倒包、转包、转让、租赁、拍卖、土地信托等多种形式做好土地流转,提高土地的利用效益。发挥市场机制在土地资源配置中的作用,弥补一家一户平均占有土地资源的缺陷,实现土地与劳动力、资金技术等生产要素有效结合,提高农业综合效益。 (农业产业结构调整联合调研组) |
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