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搞好农业综合开发 搭建农民增收平台
──对我区农业综合开发工程实施情况的调查
http://www.zhoucun.gov.cn 2005年8月25日 周村区人民政府网站
 
 

    实施农业综合开发是加强农业基础设施建设,提高农业综合生产能力,促进农业和农村经济可持续发展的一项重要举措。自1999年以来,我区高度重视农业综合开发工作,强化措施,合力推进,先后实施了六期农业综合开发工程,总开发面积5.5万亩,占全区耕地面积的27%,总投资3182万元,涉及63个村,累计增加农民收入1650万元。主要经验做法是:

    一、加强领导,宣传发动,夯实农业综合开发的基础

    (一)加强组织领导,形成开发合力。为更好地开展农业综合开发工作,我区成立了以分管领导为组长、有关部门主要领导为成员的领导小组。区农业综合开发办公室具体负责制定规划方案、组织协调和技术指导等工作。项目区所在镇成立农业综合开发工作机构,形成了区镇联动、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。为进一步加强领导,加大工作力度,今年我区农业综合开发办公室由原来的与农业局合署办公,调整成为机构、人员、财务三独立的区政府直属单位,为全区农业综合开发工作顺利开展提供了更加有力的保障。
    (二)深入调查研究,科学制定规划。在每期综合开发工程实施之前,区农业综合开发办公室都本着科学合理、为农服务的原则,对全区的粮田产区进行认真细致的调查研究,并在与镇领导、村干部、村民代表进行座谈的基础上,制定科学合理的中长期规划方案及年度实施计划。内容主要包括土地综合治理、加强农业灌溉、培育优势主导产业、扶持种养加龙头企业等,力争使农业综合开发成为发展现代农业、带动农民增收的“孵化器”。
    (三)做好宣传引导,争取群众支持。通过印发材料、举办讲座、媒体宣传等形式,大力宣传农业综合开发的意义及相关的政策,让群众意识到农业综合开发是实现农业增效、农民增收的主要途经之一,从而充分激发群众参与开发的热情,为农业综合开发打下了良好的群众基础。

    二、因地制宜,突出重点,放大农业综合开发的效应

    (一)放大产业亮点,加快基地建设。在综合开发工程实施过程中,我区坚持按照“因地制宜,突出重点,规模开发,形成基地”的要求,以项目建设推进农业结构调整。项目区内以种植优质粮食作物、经济作物为主,同时以种植无公害蔬菜、建立科技示范园、高效经济林及大型奶牛厂为亮点,积极推进农业结构调整。我区自1999年列入国家级农业综合开发以来,土地治理项目开发总面积达5.5万亩。建立科技示范园9处,畜牧小区7处,发展张周路花卉苗木基地2.2万亩,北郊镇项目区发展无公害蔬菜基地1.1万亩,南郊镇项目区发展梅花、葡萄、速生林、美国红枫等高效作物基地6000余亩。
    (二)扶持龙头企业,加快产业化进程。按照“扶优、扶强、扶大”的原则,重点对基础较好、发展潜力大和产业带动能力强的企业进行强力支持,促其快速发展。2003年投资854.5万元建设大有良种猪繁育有限公司。该项目占地面积50亩,建成双列猪舍1万平方米,饲料加工车间1000平方米,并配备了相应的饲料加工设备及疫病检测设施,年可向社会养殖户提供种猪苗1万头,良种仔种猪3000头,可带动3500个养殖户,户均增加收入4000元。2004年立项申报开发资金574万元,用于扶持周村同森木业有限公司麦秸中密度纤维复合板项目的建设。该项目一期工程每年可向社会提供1万立方米绿色环保无甲醛麦秸中密度纤维复合板,利用麦秸1.33万吨,可解决3.81万亩小麦产生的剩余物,为农民增加收入400万元,亩均增收100元。二期工程投产后,年生产麦秸中密度纤维复合板10万立方米,利用麦秸14万吨,解决40万亩小麦产生的剩余物,可为农民增加收入4200万元,并可增加80人就业。
    (三)建好基础设施,改善农业生产条件。坚持沟、渠、田、林、路综合治理,桥、涵、闸、站、井全面配套,先后改造中低产田5.5万亩,植树造林22.6万株,新增各类节水灌溉面积3.7万亩。通过基础设施的改善,有效地提高了农业综合生产能力,为全区农业的高产、稳产打下了良好的基础。

    三、创新机制,搞好培训,保障农业综合开发的实施

    (一)创新投入机制。充分发挥财政资金的政策导向作用,以农业开发资金为基础,切实依托项目区良好的农业生产条件和完善的配套政策,积极引导农民筹资投劳,形成国家财政扶持、农民积极投入的开发格局。自1999年以来,我区土地治理项目累计总投资2328万元,其中市以上财政资金1019万元,区级配套资金206万元,自筹资金1103万元;多种经营项目累计投资854万元,其中国家财政资金100万元,省财政资金70万元,市、区财政资金30万元,自筹554万元,银行贷款100万元,确保了农业综合开发的持续稳定健康发展。
    (二)创新监管机制。坚持“公开、公正、公平”的原则,把“阳光操作”贯穿于项目管理全过程。在项目实施上推行工程招标、工程监理和资金“三专”管理制,并对项目区的开发面积、资金规模、主要建设内容、数量和单项工程投资构成等,在项目村进行全面公示,增加项目和资金管理的透明度。
    (三)创新管理机制。借鉴外地经验,结合我区实际,在项目区的管护上采取林网拍卖给农户,谁受益、谁管理的方式,道路、农田水利设施实行专人看护,或农田水利设施采取“井长制”管理模式。从2004年开始对项目区采取承包责任制的管理模式,即林网、道路承包给镇林业站(林网树木产权的80%归所在地农户,20%归林业站),农田水利设施的管护承包给镇水利站,从而实现责任到人,切实搞好项目区各项设施的运行管护,确保农业综合开发长期发挥作用。
    (四)创新服务机制。在农业综合开发过程中,为项目区农民提供全方位的服务,抓好信息引导和技术培训工作。由农业、水利、林业等部门成立技术小组,深入项目区进行技术指导,经常聘请专家、技术人员给农民授课,传授新技术、新知识。

    目前,我区正在进行第七期农业综合开发准备工作。该项目区位于南郊镇、萌水镇境内,计划土地治理项目1.1万亩,预计总投资607万元,计划2006年4月底工程全部竣工。


(张海燕 徐新波)


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本期发:区各大班子领导,各镇政府、街道办事处,经济开发区
管委会,区政府有关部门。
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(摘自《调查与研究》2005年第15期)

 
 
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