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【按】淄博第六中学于2005年9月24日隆重举行了建校100周年庆典系列活动。淄博六中十七级三班（56）校友、青岛市工商银行退休干部贾兹鑫参加校庆返回青岛后，近日给区委区政府来信，对周村的经济社会发展提出了一些意见和建议。按照区政府领导要求，现将来信的主要内容予以刊发，供参阅。
关于加快周村经济社会发展的建议
周村是一个独特的城市，具有独特的优势。建设“淄博后花园”的城市定位给周村提供了一个很大的发展空间。利用原有优势，抓住有利时机，做到人无我有，人有我优，促进周村的更大发展，应做到以下几点：
1、政策为导向。瞄准城市定位，把握发展方向，充分合理地利用好现有的各种资源。
2、发展为根本。“发展才是硬道理”，各行各业都要有规划，有目标，做到年年持续发展，一年一个台阶。
3、经济为基础。把经济的发展放在首位，让农、工、商、特（开发区）“四龙”腾飞，各显其能。
4、经营为手段。任何一项事业的发展要靠经营。经营才有活力，经营才会发展，经营城市，通过内通外连让整个城市活起来、动起来。
5、名牌为招牌。在原有名牌产品、知名产品如丝绸、服装（牛仔服）、周村烧饼、王村醋等的基础上，创新发展，做强做大，做到独树一帜，不可替代，做成城市的名片。大做名牌文章，辐射带动一片（青岛市名牌战略已大获成功）。
6、文化为纽带。仅“天下第一村”五个字就是一笔无形的资产，其蕴含的历史文化就是一笔巨大的财富，要以此带动，强化相关文化方面的创新发展。
7、古商为特色。这次看到，“古商城”的建筑群已基本形成，要在开发利用上大做文章。可把“古商城”作为周村的一个城市品牌，做强做大，扩大影响。“古”──在古上做文章，从建筑特色、历史遗迹、商品文物、文化餐饮等方面古今结合，古为今用，创新发展。“商”──创造商机，利用商机，发展商机，激活市场，强化经营。“城”──城大于村、高于村，要有一定规模。小了，势单力薄不成气候，要做大、做活，让它热起来。有规模才有效益，不断发展壮大，扩大影响，增加效益。
8、教育为亮点。周村在教育教学质量方面（以六中为代表）已跑在前面，应以此带动整个教育领域，多渠道、全方位通过教育提高人的综合素质。如能让外地人来到周村后，感觉到周村的“人文环境”和其他地方不一样，高一个层次，那就不一般了。六中在多方面已达到相当的高度，应向全国乃至世界知名学校的目标迈进，百年老校有条件、有能力，天时、地利、人和，无高不可攀。
以上八点相互联系，协调发展。作为决策者，应站在更高的战略高度，来统领、经营这个颇具活力的城市，从总的思路上做到：
1、树立一个品牌，即城市品牌。围绕“天下第一村”和“古商城”这个独有的蕴含无限商机的城市品牌，结合新时期城市发展的要求和已具备的优势、条件，把相关的事情做精、做强、做大。
2、把握两大系列：
（1）发展系列：农、工、商、文、教。通过开发、投入、科研、引进、交流等千方百计，促其发展，不断跃上新的高度。
（2）经营系列：把品牌、形象、特色、优势等通过媒体、舆论、商贸、交流、旅游等形式引起广泛关注，扩大知名度，增强吸引力。要让特色形成气候，以旅游为突破口，达到“吃、住、购、玩皆特色，不虚此行古商城”。外来人口多了，整个城市就活了。从旅游，到赞美，到向往，到兴趣，到投资干事业，到拉动市场、激活经济，到扩大知名度、提高竞争力，到具有更大的吸引力，这样形成良性循环就好了。
3、抓好三个步骤：
（1）高瞻远瞩，招贤纳才。高科技时代，人才就是财富。要吸纳、聘用一批包括本市离退休的各行各业的经营人才，当好参谋顾问，为周村的发展献计献策。
（2）对每项发展目标、项目进行分析论证，统一认识，坚定信心。
（3）在此基础上认真规划，分布实施。
4、做到四方合力：
事业的成功，需要方方面面的协调一致，政府、企业、相关部门、市民四大方面缺一不可。在政府的统领下，这几个大的方面上下左右，目标一致，认识一致，行动一致，一个独具特色的新周村一定会出现在世人面前。盼不断看到、听到有关周村发展的变化的好消息。
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